Długa linia brzegowa (~850 km) rozciągająca się 6 mil morskich w głąb morza, liczne ujścia rzek oraz rozległe międzypływowe piaszczyste i muliste równiny tworzą obszar o wysokiej różnorodności biologicznej, znajdujący się niemal w całości pod ochroną Urzędu ds. Rybołówstwa Przybrzeżnego i Ochrony Środowiska Północno-Zachodniego (NWIFCA). Monitorowanie tych wód nie jest łatwe, zwłaszcza biorąc pod uwagę zakres obowiązków NWIFCA, który obejmuje zarówno działania związane z egzekwowaniem prawa, jak i prace naukowe: codzienne kontrole statków, patrole statkiem „North Western Protector”, badania dna morskiego, szacowanie biomasy – a wszystko to musi być dokładnie raportowane różnym zainteresowanym stronom.
Na szczęście niedawno wzbogacili swój arsenał o aplikację „ Mergin Maps ”, która pozwala im rejestrować obserwacje, sprzęt i wykroczenia w odniesieniu do rzeczywistej lokalizacji, przy czym wszystkie obszary zamknięte i granice terenów chronionych są widoczne na mapie wyświetlanej przed nimi. Rozmawialiśmy z Robinem Love’em, specjalistą ds. naukowych w NWIFCA, który opisał, w jaki sposób przeprowadził i koordynował udane przejście z metody opartej na papierze i długopisie na nowoczesne cyfrowe narzędzie do pracy w terenie.
Jeśli chodzi o skanowanie notatników i pióra, to intuicyjny interfejs użytkownika serwisu Mergin Mapsprzekonał mnie ostatecznie
Realizacja celów w morskich obszarach chronionych wymaga dokładnego gromadzenia danych w celu sporządzania raportów przekazywanych bezpośrednio do władz. Przed wdrożeniem rozwiązania Mergin Maps organizacja NWIFCA polegała na starej, dobrej metodzie z notesem i długopisem: ręcznym rejestrowaniu danych w terenie, które następnie przenoszono z jednego arkusza kalkulacyjnego do drugiego. Jednak po dokładnej analizie raportów sporządzonych na podstawie takich danych Robin doszedł do wniosku, że ich jakość nie spełniała wymagań. Zbyt wiele zależało od subiektywnej oceny pracowników terenowych: zarówno odnotowane lokalizacje, jak i informacje jakościowe, w tym swobodny tekst bez ograniczeń. Wyniki były niewiarygodne, co skłoniło organizację do poszukiwania cyfrowej alternatywy, a serwis Mergin Maps okazał się jedną z opcji.
Robin nie miał wówczas żadnego doświadczenia z platformą „ QGIS ”, ale nasz kolega Patrick pomógł mu stworzyć wstępną wersję demonstracyjną w oparciu o wymagania opisane przez Robina. Ostatecznie, podobnie jak w wielu innych przypadkach, decydującym czynnikiem okazał się przyjazny dla użytkownika interfejs aplikacji. Działała ona intuicyjnie, bez konieczności uprzedniego zrozumienia jej zaplecza. Miało to podwójne znaczenie, ponieważ aplikacja musiała ostatecznie być zrozumiała nie tylko dla Robina, ale także dla 14 funkcjonariuszy organów egzekwujących prawo, którzy nie mieli żadnego doświadczenia w zakresie systemów GIS.
Płynne wdrożenie obejmujące wszystkich pracowników, prowadzące do skoordynowanej pracy w ramach trzech projektów
Aby zapewnić pełne wdrożenie w całej organizacji, Robin nie spieszył się. Zaczął od podnoszenia świadomości na temat zmian na ponad rok przed uruchomieniem systemu. Wiedział, że zmiana spotka się z oporem, więc równolegle – i aby uniknąć skarg związanych z nieprawidłowym działaniem – starannie pracował nad stworzeniem solidnej architektury. Projekty, warstwy, schemat – wszystko zostało przemyślane w najdrobniejszych szczegółach. Następnie przeprowadzono testy z udziałem wybranych pracowników, a potem cztery do pięciu miesięcy intensywnej, praktycznej pracy z kadrą kierowniczą. W końcu w czerwcu tego roku udało się uruchomić system, a Robin był słusznie dumny z tego, że ostatecznie udało się osiągnąć wdrożenie wśród wszystkich pracowników. Jak sam to ujął: „Wszyscy z tego korzystają, a to jest najważniejsze, bo to właśnie najtrudniejsza bitwa: zmiana sposobu, w jaki pracujemy”.
I do czego to wszystko doprowadziło? Już teraz projekt „Sightings”, który cieszy się największym zainteresowaniem, stanowi cyfrowe odzwierciedlenie działań w terenie. Funkcjonariusze rejestrują swoje działania kontrolne, gromadząc informacje, takie jak typ statku, kierunek podróży, osoby na pokładzie, informację o tym, czy stwierdzono naruszenie przepisów, oraz załączone zdjęcia. Dodatkowe warstwy kontekstowe w projekcie ułatwiają im pracę: mogą porównać swoją lokalizację z granicami morskich obszarów chronionych, co pozwala im natychmiast sprawdzić, czy kontrolowana jednostka prowadzi połowy w obszarze zgodnym z prawem, czy też nie.
Obraz uzupełniają jeszcze dwa projekty. Projekt „Vessel” jest wykorzystywany przez załogę dużego statku patrolowego do rejestrowania sprzętu połowowego znajdującego się w wodzie: pułapek na homary wraz z identyfikatorami, nazwiskiem kapitana, datą i godziną, danymi statku oraz zdjęciami. W ramach projektu „Patrol visit” funkcjonariusze zaznaczają punkt kontrolny po przybyciu na miejsce oraz rejestrują datę i godzinę. Dzięki temu Robin może tworzyć wizualizacje w postaci map cieplnych odwiedzonych punktów kontrolnych oraz identyfikować miejsca, w których patrolowanie jest najsłabsze.
.png)
Od terenu do biura, a z biura do raportów
Wszystkie trzy projekty są synchronizowane z główną bazą danych QGIS na serwerze należącym do NWIFCA. Na tym etapie zdecydowano się oddzielić tę bazę od strony Mergin Maps, aby ułatwić dostęp całemu zespołowi. Aktywne projekty znajdują się na dysku komputera centralnego, a Robin stworzył prosty, zautomatyzowany proces roboczy w serwisie QGIS , który aktualizuje projekty o nowe wpisy dotyczące cech. Dzięki temu, że wszystkie dane trafiają w jedno miejsce, zespół naukowy może wreszcie zacząć analizować dane, a nie tylko je gromadzić.
Skonsolidowane dane zasilają mapy działań patrolowych, które pokazują, jak często funkcjonariusze faktycznie docierają do poszczególnych lokalizacji, a pierwsze z nich sprawiły, że luki w zasięgu stały się nie do przeoczenia. Obok nich widoczna jest gęstość obserwacji w poszczególnych obszarach, a układy w systemie Atlas automatyzują obecnie znaczną część sprawozdawczości, która wcześniej była sporządzana ręcznie. Pierwsze raporty kwartalne trafiły tego lata do szefa służb porządkowych i wyższych rangą funkcjonariuszy, a Robin z niecierpliwością czeka na moment, w którym będzie miał do dyspozycji dane z kilku lat.
Gdy dane się gromadzą: w kierunku długoterminowego przechowywania i innych funkcji
Ilość danych będzie szybko rosnąć, dlatego długoterminowe przechowywanie danych jest kolejnym punktem na liście priorytetów. Robin rozważa wykorzystanie PostgreSQL i serwera hostowanego, przy czym prawdopodobnym rozwiązaniem będzie db-sync, i szczerze przyznaje, że jest to dla niego nieznany obszar. W międzyczasie zaczął już korzystać z nowej funkcji filtrowania i rejestruje się, aby uzyskać wczesny dostęp do funkcji udostępniania projektów, dzięki czemu kierownik ds. egzekwowania przepisów będzie mógł bezpośrednio korzystać z danych bez konieczności otwierania strony QGIS. Po zgromadzeniu danych z kilku sezonów zespół naukowy będzie mógł zacząć wyodrębniać trendy, które wcześniej nie były widoczne.
